拓展训练效率提升的技巧及主要好处

近些年，市场经济迅速的发展，生活各方面的增长，现在很多公司发现员工在工作中会出现不少的毛病，比如员工之间的凝聚力比较分散，那么大家知道拓展训练提升效率的要点有哪些吗?又有哪些优势呢?

怎样更好的提高拓展训练的效率

做过拓展训练的部分培训单位会说参加完拓展训练以后的真实写照是“拓展训练课堂上激动，回到工作岗位上不动”。也许是因为拓展训练时间短，不能马上产生绩效， 所以客户一般做完一次拓展训练以后很难决定再继续做。而不做拓展训练让企业又觉得对员工缺少些什么。对于这种情况应该怎么办呢?怎样让拓展训练及时有效的转化?

一、制定培训计划

拓展培训师在拓展训练结束后，一定要根据受训企业出现问题为受训者制定一个详细的行为指导手册，让学员做出行动的承诺，并与学员在工作中保持畅通的沟通渠道。

要做得到这一点拓展公司做到以下两个方面：一方面要将需求挖掘与培训问题总结建立对比，找出企业存在问题及应对建议。另一方面将要求定期多长时间要与学员联系回访一次，做为对讲师的考核要求。

第二、实施培训辅导

公司要求培训结束以后一个月之内，要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是回顾拓展精神，指导培训转化。这项有针对性地训练，通常都会让拓展训练效果再次升华。安排这样回访课程，一方面要注重课程体验深度，另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点，而区别于拓展培训只 是侧重镜像作用，发现问题更重要一些。

第三、发现团队管理的不足

拓展训练的每一个项目对参训学员来说，更象一面镜子，放在不同的位置上，可以使参训者的视界得到拓展，对自己有了新的认识和评估。不同侧面的自己，不同侧面的队友，不同侧面的世界，在这些镜子中一一展现，我们可以通过拓展训练这一镜像作用，可以发现更多团队与个人的不足。

拓展训练有什么样的作用

很多的企业会发现在工作中会出现很多的毛病，比如说员工的凝聚力不强，分散，不能很好的团队合作，这些毛病在平时的工作中是看不出来的，因为大家都隐藏的很好，不会露出分散的马脚的，但是现在很多的企业让员工和领导一起参加拓展训练，他们发现，这样能比较容易的发现问题，发现团队到底是哪里出现了问题。

但是并不是一次的户外拓展活动就能发现的，需要经过几次的拓展训练才能发现，或许你的领导能力很好，观察能力很好，能在一次的活动中就能看到。

也有很多的团队在参加完拓展训练之后，会发现参加完之后不到一个月团队的凝聚力又不强了，又好像恢复到以前的那样了，这让很多的管理者很头疼，但是你要知道在参加完活动之后，管理者回归到工作中的时候需要做更多的工作，需要针对问题作出相应的对策，调整工作方案，让团队以的状态应对工作。