企业如何做团建才是正确的

　　和个人工作相比较，团队协作会花费非常多的时间，例如，团队的沟通需求较强，分歧需要解决，还总得开会，所以企业都会安排员工去做团建增加磨合机会，那么企业如何做团建才是正确的。

　　企业如何做团建才是正确的

　　第一个问题，这项工作必须由不止一个人来完成才会更好吗？回答这个问题，有一个好的指标，即工作的复杂程度和是否需要不同的视角。简单的任务或许最好交给个人完成，这类工作无须多样化的投入。

　　第二个问题，这项工作是不是有一个共同目的或者一组目标，由群人来完成要好过单个个人目标的总计？例如，许多新车销售商引入了团队，这个团队链上有客服人员、机械师、零配件管理专员以及销售代表。这样的团队能够很好地承担起集体责任，从而确保满足客户的需求。评价团队是否合宣的。

　　第三个问题是，成员之间是否存在相互依赖的关系。当存在个相互依存的任务，而整个任务的成功依赖于他人的成功，这时使用团队就是有道理的。

　　公司团建中的小技巧

　　一、团建的意义

　　公司搞团建的意义就是希望可以把公司的员工组织在一起增加团队的凝聚力，组织团建活动是为了放松员工们的心情，在工作之余有一个欢乐的体验，也可以让他们在回归岗位当中的时候更加的卖力，也可以让部门之间破冰。

　　二、团建中尴尬的领导

　　公司的团建一般都会有领导出席，但一般有领导在场的话，一般员工都会比较收敛，员工们都会玩不开，因为他们虽然嘴上说着下班是兄弟，但依然做不到，如果和领导太过于亲近，不把他们当成领导看待的话，领导或多或少有点心里面不舒服。

　　三、领导参加团建你会让着他吗

　　在团建比赛当中，我们是让着领导还是真实的比赛会好一点？一般的同事肯定都会想着办法让着领导，如果你赢了他，他会很没有面子很有可能一些小气的领导还会在工作当中给你使绊子。但是这样让领导一直赢也不好玩呀！所以我一般参加团建会先表现出实力，或者和领导一组，努力地让领导拿到第一，比赛结果很重要但是过程对于你很重要。