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挖沙掘金

来源:广州拓展训练  日期:2019-09-09

   经过几十年的时间,人们认识到项目管理也是企业管理中不可缺少的管理职位,这样一种针对特殊任务的特殊管理方法有许多不可替代的价值和作用。因此项目经理的岗位也越发的重要,那么为什么要进行项目管理呢。

项目管理

  而项目管理的过程是一个伴随着不断出现各种各样问题的过程,作为项目管理者需要针对项目出现的问题进行相应的问题分析,找出问题产生的根源,在此基础上提出解决问题的各种方案,以实现项目管理效益的最大化.接下来就看一下上海学力企业管理有限公司给各个企业带来的拓展游戏吧

  管理游戏:沙漠掘金

  十九世纪初,有人在某国人迹罕至的地方意外地发现了一座矿藏丰富的金矿,并把这个地方取名为大山,消息传出后,很多人组成了掘金队,他们来自不同国度,目的只有一个,就是挖掘到尽可能多的金块。

  当他们来到这一区域的时候,发现这个地区是一个地形复杂,气候恶劣的沙漠地区,要想到达大山,必须要穿过这片大沙漠才有可能,而且,从现在开始,还有25天此地就要进入冬季,在冬季没有人可以在沙漠里面存活,因此,必须在第25天之前走出沙漠,否则将被困死在沙漠里。

  在这场掘金大战中,我们看哪个队伍能挖到最多的金子回来,成为众多掘金队伍中获利最多的队。

  适用情景

  1、项目经理经常缺位

  项目经理是一个项目能运转起来的灵魂,项目经理能否充分行使自己的权利,履行自己的职责,是项目成败的重要因素。

  2、缺少中间管理

  很多项目前紧后松,或前松后紧。这都不利于监控项目的进展,无法对项目质量做连续跟踪。

  3、项目成果交付不完备

  很多项目只交付了成果报告,但是操作性部分交付不彻底,必要的培训做的不够,导致接受人无法落地。

  4、项目落地缺乏跟踪

  做项目最怕的是文档一大堆,到最后变成了一堆废纸。项目要建立跟踪机制,真正把项目落到实处。

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